Vyhodnocení výroby
Agenda umožňuje vyhodnocovat výrobu.
| Typ agendy: | Ostatní |
|---|
| Obsažené části: | Popis |
|---|
Agenda je obdobného vzhledu jako průvodce, obsahuje tedy typické společné prvky průvodců. Popis ovládání a pravidel obecně platných pro všechny průvodce viz Typy průvodců, zásady pro průvodce.
Tato agenda je detailní manažerský vyhodnocovací nástroj, který slouží k vyhodnocení plánované a skutečné hodnoty stavu výroby, nákladovosti, porovnání spotřeb v množství i cenách. Vyhodnocení čerpá z výrobních příkazů. To vše nezávisle na způsobu oceňování, který má firma nastaven s ohledem na účetnictví. Vyhodnocování se provádí jak pro konkrétní úroveň výroby, tak s kumulací spodní úrovně výroby (započítání polotovarů ne jako celku, ale po jednotlivých spotřebovávaných položkách). S ohledem na nutnost vyhodnotit výrobu i u firem, které nesledují šarže či sériová čísla, je využito vazeb, které vznikají při výpočtech uzávěrek skladu (co se kam spotřebovává). Abychom předešli komplikacím s množstvím počítaných dat, lze použít i částečnou aktualizaci dat (např. jen za poslední rok).
V agendě Provedená vyhodnocení výroby lze vidět historii spouštění vyhodnocení výroby podobně, jako je tomu u uzávěrek skladu. Výsledná data nejsou z důvodu své zajímavé struktury zobrazována v tiskové podobě, jejich vizuálno se řeší dle požadavku konkrétního zákazníka (skript na export do Excelu, pohled v iGate...).
Při spuštění vyhodnocení výroby dochází k vygenerování záznamu v agendě Požadavky na zpracování.
Vyhodnocení výroby lze spustit i jako plánovanou akci.
Data se při každém spuštění vytvářejí vždy nová, původní se vymažou!
Výpočet plánovaných hodnot bude funkční i před uzávěrkou skladu, výpočet skutečných hodnot jen po spuštěné uzávěrce skladu (i předběžné)!
Vypočítané hodnoty nemusí odpovídat hodnotám v účetnictví, protože se nejedná o kontrolní nástroj, ale o nástroj k modelování cen!
Funkce zohledňuje i ceny kooperovaných operací a to tak, že skutečná cena je získávána z řádku odvedené operace výkon (tam se dostane uzávěrkou kooperací z faktury přijaté) a plánovaná cena je z ceny na objednávce vydané (pokud zde je nulová, tak z ceny na výrobní operaci, pokud je i tato nulová, tak z dodavatelských cen na výkonu kooperace). Kompletní proces kooperace je popsán zde.
Před prvním použitím doporučujeme seznámit se s věcným obsahem k dané problematice. Viz kap. Věcný obsah, jak začít - Výroba.